近来笔者因为从事税收调查的缘故，接触了相当多的财务管理层。通过交谈，感触很多，其中最重要的一点就是纳税依赖性过强，自主性远远不足。

比如2010年度的企业所得税汇算清缴工作，相当多的企业将此工作全盘托付给了会计师事务所、税务师事务所这些中介机构来做，他们认为由中介机构来做好处颇多，其一由于工作量的外包，可以减轻自身工作压力；其二他们认为中介机构精于此道，比由自已来做汇算清缴更能保证准确性，避免涉税风险；其三不为人言的是认为中介机构往往与税务机关有千丝万缕的联系，可以最大限度避免税企争议。

坦白的讲上述理由确实相当充分，站得住脚，但却忽视了重要一点，即知已知彼方能百战不殆，将自已的税收事务全盘托付中介机构，犹如将自已的命运任由他人掌握，这种听凭摆布的心理其实相当有害，笔者兹以工作中所见所闻阐述几点。

首先对企业自身情况最熟悉的是企业自已而非中介机构，如果企业平时注重税法学习，自身过的硬，完全可以以我为主、以中介为辅开展税收汇算清缴，从理性经济人原则出发，最大限度的维护自已的税收权益。

其次在出现与中介机构的争议时，以税法为后盾，妥善解决争议问题，比如说汇算清缴期为每年6月1日之前，在此之前发现中介机构出具的汇算清缴报告有误时，可以重新作出正确的申报，少交冤枉钱。如果全部扔给中介机构，哪里谈得上更正之。再比如出现不合规发票问题，完全可以采取补救措施，而不是听凭中介机构在报告中作纳税调增处理。

最后只有培养起自已的精于税法、会计业务的财务团队，才是立足于不败之地的高招，没有哪家企业在做大做强的同时忽视财务团队建设的，研发、生产、营销固然重要，但财务规划得当同样是企业发展壮大的力量源泉之一。

因此我们认为公司高层应当将纳税工作摆上重要议事日程，强化对自身财务团队的激励与监督力度，让他们致力于税收知识学习、勇于搞税收筹划、善于处理税企关系。如此的企业方是市场经济博奕中的胜出者！